penelitian manajer sukses dan manajer efektif serta implikasinya.

Bedakan penelitian yang membandingkan antara manajer yang efektif dengan manajer yang berhasil. Apakah implikasi dari penelitian tersebut untuk manajer di lapangan!

DEFINISI MANAJER SECARA UMUM

Definisi Manajer secara umum, artinya yang sudah diketahui secara umum oleh banyak orang, bahwa manajer adalah orang yang melakukan pekerjaan dengan menggunakan orang lain melalui berbagai kegiatan seperti koordinasi dari berbagai aktifitas dalam rangka mencapai tujuan yang hendak dicapai oleh suatu organisasi atau perusahaan.

Jadi definisi manajer bisa anda pahami sebagai sesorang yang bertugas mengkoordinasi berbagai pekerjaan.

Memang, kelihatannya tugas manajer adalah suatu hal yang sederhana, tetapi kesederhanaan itu dalam pengoptimalannya perlu kemampuan yang cukup kompleks.

MANAJER SUKSES MANAJER EFEKTIF

Manajer sukses adalah manajer yang sukses dan berhasil mencapai indeks manajer sukses diatas rata-rata manajer yang lainnya, dimana indeks ini menjadi sebuah rasio antara tingkat yang bisa kita bandingkan antara tingkat manajerial yang bisa dicapai dengan jumlah masa kerja.

Sedangkan Manajer efektif  adalah manajer yang sukses dan berhasil mencapai berbagai prestasi kerja yang sangat tinggi melebihi standar yang ada. Bahkan Manajer efektif ini mampu melakukan pekerjaan dengan memberikan instruksi kepada orang lain dengan tingkat pencapaian kepuasan serta komitmen  tinggi.

Dalam kenyataan dilapangan, memang tidak bisa menutupi kemungkinan yang terjadi jika manajer sukses dan manajer efektif itu bisa berjalan berbarengan, artinya bisa menjadi seorang manajer yang sukses dan juga bisa menjadi seorang manajer yang efektif. Walaupun manajer sukses dan manajer efektif ini bisa dibedakan karakteristiknya.

IMPLIKASI PENELITIAN MANAJER SUKSES DAN MANAJER EFEKTIF

Dalam mendandingkan manajer sukses dan manajer efektif, ada seseorang yang bernama Luthans yang pernah melakukan penelitian tersebut. Dimana penelitiannya itu menjadikan semua kalangan manajer sebagai objek penelitianya, terutama semua aktifitas manajer secara umum.

Dari penelitiannya itu didapatkan hasil perbedaan yang signifikan antara manajer sukses dan manajer efektif, dimana hasil penelitiannya itu bisa dijadikan sebagai standar atau tolak ukur seorang manajer dalam mencapai predikat manajer sukses atau manajer efektif.

Hasil penelitian manajer sukses, dapat dilihat bahwa kebanyakan semua manajer sukses mengalokasikan waktu, tenaga dan pkiran mereka secara dominan lebih memerhatikan di aktifitas jaringan 48%,  aktivitas komunikasi 28%, manajemen tradisional 13% dan hanya sedikit perhatiannya kepada aktifitas sumber daya manusia, yaitu sebanyak 11%.  Dengan melihat data itu, dapat isimpulkan bahwa yang namanya manajer sukses itu lebih condong memberikan sebagian besar perhatiannya kepada hal yang bersifat politik, sosialisasi, dan interaksi dengan pihak luar daripada berinteraksi dengan pihak internal atau rekannya yang kurang sukses. Selain itu, manajer sukses tidak terlalu condong memberikan perhatiannya kepada aktivitas manajemen tradisional begitu juga tidak pada manajemen sumber daya manusia.

Sedangkan hasil untuk manajer efektif, aktifitas mereka sebagian besar tersurahkan pada komunikasi 44%, manajemen sumber daya manusia 26%, manajemen tradisional 19%, dan jaringan 11%. Maka kita bisa mendapatkan gambaran dari hasil itu bahwakontribusi terbesar dari seorang manajer efektif adalah berorientasi pada aspek manusia, seperti komunikasi dan manajemen sumber daya manusia. Dengan kata lain, ini merupakan kebalikan dari karakter manajer sukses, karena manajer efektif ini tidak begitu memprioritaskan aktifitasnya pada pembinaan jaringan.

Nah implikasi dari hasil penelitian yang membadingkan antara manajer sukses dan manajer efektif itu bisa digunakan sebaga acuan standar bagi para manajer yang hendak menjadi seorang manajer sukses atau manajer efektif. Dengan begitu, implikasi penelitian ini menjadi inspirasi bagi para manajer dalam mengembangkan karirnya di masa depan.Jika anda ingin menjadi manajer sukses maka perluaslah jaringan dan keterampilan berkomunikasi. Dan jika anda ingin menjadi seorang manajer efektif maka latihlah kemampuan anda dalam hal komunikasi dan penguasaan manajemen sumber daya manusia.