Tips memilih Software Payroll Terbaik Biar Kamu Gak Nyesel Seumur hidup

Hai sisgan, Kamu pengusaha pemula atau sudah berpengalaman? Sudah punya karyawan dan mulai berkembang? Tapi susah mengelola sistem penggajian karyawannya? Jangan khawatir, kamu bisa gunain software payroll/ software penggajian yang bisa kamu gunakan untuk mengelola gaji karyawan secara akurat. Tentunya software ini banyak banget, dengan karakteristik yang berbeda-beda. Maka banyak deh orang bikin softwarepayroll indonesia, dengan tujuan bantu kamu sebagai pengusaha pemula.

Banyak banget pokoknya softwarepayroll indonesia yang dijual dipasaran. Maka kamu harus hati-hati memilih dan membelinya, kualitas dan harganya pun berbeda-beda. Ada yang bagus tapi harga mahal, ada yang standar dengan biaya murah. Jika kamu emang lagi ngebet pengen dapetin software payroll indonesia ini, lebih baik perhatikan beberapa tips yang mazuqon kasih ini.

• Pilih software payroll terbaik yang memiliki kemudahan atau user friendly. Jadinya kamu bisa lebih mudah saat mengoperasikannya.
• Pilihlah software yang fleksibel sehingga pengaturannya lebih mudah.
• Gunakan software yang terkenal dan keakuratannya sudah dijamin, salah satu software payroll indonesia yang terkanal adalah dari kirshand.com
• Pilih software yang tidak mudah diserang oleh virus. Sehingga data perusahaan anda tetap aman.

Software payroll terbaik menurut saya adalah software buatan www.sotware-payroll.com yang merupakan satu-satunya aplikasi penggajian yang sesuai dengan kriteria diatas. Selain sesuai dengan kriteria diatas, software penggajian ini juga memiliki fitur lebih lengkap. Untuk harga software ini juga masih terjangkau. Jadi tidak akan menguras banyak uang anda. Cara penggunaan software ini juga sangat mudah dan gak perlu banyak waktu untuk memprosesnya. Tak ingin repot dalam menghitung gaji? Jadi cepetan deh kamu beli software ini.

Software payroll terbaik ini  merupakan software penggajian karyawan, jaringan user nya udah tersebar luas ke berbagai wilayah indonesia,udah banyak dipake banyak perusahaan (jasa, manufaktur, trading, kontraktor, sekuritas, outsourcing, pendidikan, hotel , F&B, mining, dll) dari skala kecil, menengah dan atas. Ini jadi bukti kalau software payrollIndonesia yang handal, akurat, reliable dan user-friendly.

Pembuatan software payroll ini didukung sama para engineer berpengalaman, para ahli pajak, jadi nantinya kalau kamu udah beli software ini bakalan terus kena update-an, karena software ini up to date di sesuaikan dengan perkembangan perusahaan dan perkembangan aturan pajak. Jadi kamu gak perlu repot-repot bikin softwarenya, ntar tinggal di update aja. Terus kelebihannya juga software ini dilengkapi team support yang smart yang siap ngarahin dan bantu kamu dalam masalah apapun dalam pengoperasian software ini.

Tenang bro, harga software payroll ini terjangkau banget. Murah tapi berkualitas banget. Udah berkualitas, terus kamu bakalan dapet benefitnya daripada biaya yang udah dikeluarin, artinya bakalan balik modal. 

Nah buat kamu yang pengen menggaji karyawan secara tertata dan detail, silahkan beli software payroll nya dengan harga terjangkau. Kunjungi www.krishand.com dan www.software-payroll.com

Read More

Lowongan Kerja 2015 Business Intelligence Analyst Foodpanda

Foodpanda is world‘s #1 online food ordering platform (website and mobile app), where hungry customers can order food for home delivery from their favorite restaurants, based on their location. Currently we are operating in 40 countries across Asia, Europe, Latin America and Middle East and still expanding. We are part of Rocket Internet, the world’s largest internet platform, which includes companies Lazada and Zalora. We launched in Indonesia in 2012 and we are now looking for talented and highly motivated individuals to help growing the business in Indonesia.

Business Intelligence Analyst

Responsibilities:

• As a Business Intelligence Analyst you play a key-role in supporting the department heads at foodpanda in their analytical needs and helping them making smart, data-driven decisions
• Your key responsibility is to gather analytical needs and requirements from your team, lead on the design and creation of the agreed output & reports with a constant effort for automation and enhancement
• The role is interdisciplinary, as it requires solid understanding of databases and SQL, as well as deep understanding of the function you work with
• We are looking for Analysts in diverse fields such as Conversion Rate, Operations, Marketing, Sales, Finance and Customer Retention departments.
• Constantly work towards improving customer experience

Requirements:

• After earning an outstanding degree in Business, Economics or a quantitative field, you have gained first experience in Business/Marketing intelligence, Controlling or other relevant field
• You are a true number-cruncher, have a deep understanding of statistics and mathematics and on top of that you have fundamental understanding of e-commerce/e-marketplaces and are capable in becoming a specialist in the department of your interest
• Excellent Excel and data visualization skills are mandatory, SQL knowledge is a huge plus and VBA is favorable
• Very good English skills are mandatory for this position. The entry level is depending on your previous experience.

Apply Now !

All applications are appreciated and will be treated confidentially. Only qualified, short-listed applicants will be invited for further process. If you find that your skill meet the requirement please send your resume to jobs@foodpanda.co.id  with the title of applied position as email subject or you fill our application form on bit.ly/joinfoodpandaid.

Lihat Juga : Lowongan Kerja 2015 Account Manager Foodpanda Indonesia

SUMBER: http://cdc.unpad.ac.id/foodpanda-indonesia/

Read More

Lowongan Kerja 2015 FOODPANDA INDONESIA

FOODPANDA is world‘s #1 online food ordering platform (website and mobile app), where hungry customers can order food for home delivery from their favorite restaurants, based on their location. Currently we are operating in 40 countries across Asia, Europe, Latin America and Middle East and still expanding. We are part of Rocket Internet, the world’s largest internet platform, which includes companies Lazada and Zalora. We launched in Indonesia in 2012 and we are now looking for talented and highly motivated individuals to help growing the business in Indonesia.

ACCOUNT MANAGER

Responsibilities:

Account Management at www.foodpanda.co.id is among the most challenging, yet fascinating position in the company, and one of the most role in the company. As a passionate team member, you will be fully responsible for the relationship with our restaurant partners, bringing them more orders while ensuring the highest quality of service.

• Manage restaurant development, identify and attack problem areas, and build a strong relationship for continuous success
• Marketing: Negotiate deals, exclusivity, implement branding, sell packaging, to improve foodpanda visibility and develop their online takeaway orders
• Sales: Offer new services, premium access, renegotiate commission, expand business. Act as a salesperson to improve services to the restaurants growing revenues at the same time
• Be part of the most and fastest growing F&B startup in Indonesia 

Requirements:

• Excellent communication, analytical and organizational skills
• Understanding of the commercial gains that come from fantastic service and of great relationship
• Previous experience as account manager, sales or analyst. Young graduates also welcome
• Willingness to learn new things and improve ways of working
• Fluent English
• Strong computer skills (experience with CRM tool is a plus)
• Enjoy working with others, and represent our company in a positive way.

Apply Now !

All applications are appreciated and will be treated confidentially. Only qualified, short-listed applicants will be invited for further process. If you find that your skill meet the requirement please send your resume to jobs@foodpanda.co.id  with the title of applied position as email subject or you fill our application form on bit.ly/joinfoodpandaid.

Lihat juga Lowongan Kerja 2015 Business Intelligence Analyst Foodpanda

Sumber: http://cdc.unpad.ac.id/foodpanda-indonesia

Read More

Strategi Marketing : Karena Percaya pada penjual

Ini strategi mareting yang menurut mazuqon topcer. Walaupun kamu berjualan tanpa menggunakan strategi marketing bonus, diskon, undian, dan waktu terbatas, yang penting kamu bisa dipercaya konsumen. Itu aja kunci jualan mah.

Setiap konsumen hanya membeli dari orang atau perusahaan yang dia percaya karena takut kecewa setelah membeli.

• Seorang dokter terkenal bakalan menjual obat lebih banyak dibanding dokter baru.
• Seorang Manager pemasaran asuransi bakalan menjual lebih cepat dibanding agen biasa.
• Seorang Diamond dari perusahaan MLM bakalan merekrut lebih banyak dan lebih cepat dibandingkan orang yang baru masuk.

Mengapa demikian? Itulah yang terjadi di lapangan, seorang bakalan membeli dari orangyang ia percaya. Jika kamu adalah orang baru dalam penjualan, belajarlah bagaimana berpenampilan, berbicara, dan bersikap sama persis dengan orang yang sudah berhasil, itu kuncinya. Disini integritas kamu diperlukan, dari semua tehnik penjualan yang pernah ditulis oleh para pakar, tidak ada yang mengalahkan integritas.

Integritas menimbulkan kepercayaan yang tinggi dihadapan para konsumen, dan faktor inilah yang membuat para konsumen membeli secara berulang-ulang (repeat order) Sekali orang tidak percaya dengan kamu maka selamanya dia tidak bakalan mengeluarkan sepeserpun dari dompetnya untuk kamu. Itu prinsip penjualan.

Pada setiap penjualan berikan pelayanan terbaik maka orang bakalan membeli pada kamu.

”Makan dimana ya...? ”

Pada saat kamu mencari sebuah tempat untuk makan siang, kemana kamu pergi? Apakah mencari warung makan yang pernah kamu kunjungi dan kamu suka, atau mencari tempat baru?

Sebagian besar orang bakalan mencari tempat makan dimana mereka pernah makan sebelumnya dan puas. Entah karena pelayanannya bagus, cepat, murah, makannya enak, lokasi dekat atau karena alasan lain. Sebagian besar dari kita takut salah pilih, takut jangan-jangan tidak enak, lambat, mahal dan lain sebagainya makan memilih tempat makan yang pernah kita kunjungi sebelumnya. Yang jelas sebagian besar konsumen puas bakalan kembali ke tempat tersebut.

Tapi, walaupun kamu dipercaya, tetap gak akan dikunjungin konsumen kalau para konsumennya punya uang ga cukup untuk beli produk kamu, makanya usahakan produk yang kamu jual itu bisa dan sesuai dengan uang konsumen.

Read More

STRATEGI MARKETING DENGAN ALASAN WAKTU DAN PEMBELIAN TERBATAS.

Strategi marketing lainnya selain, hadiah, diskon, undian, ini mazuqon kasih cerita lagi deh, supaya paham dan bisa direalisasikan. Cara lainnya yaitu strategimarketing dengan alasan waktu dan pembelian terbatas.

Pernahkah kamu rasakan pada saat kamu tergesa-gesa? Di sebuah toko buku mazuqon menemukan 2 judul buku yang bagus dan menarik perhatian mazuqon.

Mazuqon putuskan untuk membeli salah satu dari buku tersebut. Pada saat mazuqon berfikir buku mana yang hendak mazuqon beli, mendadak customer service berbicara melalui pengeras suara yang mengingatkan bahwa 5 menit lagi toko bakalan tutup, karena saat itu sudah jam 21.50 malam. Kamu tahu? Mazuqon membeli dua-duanya, tanpa memperhitungkan bagaimana membaca dua buku sekaligus.....yang rasanya tidak mungkin dilakukan. Tapi... bagaimanapun juga mazuqon beli dua-duanya karena terdesak waktu.

PAHA AYAM TINGGAL SATU – SIKAAAT!

Di sebuah rumah-mbakalan siap saji dihidangkan berbagai macam mbakalanan. Suatu siang mazuqon mampir untuk mbakalan siang, dari sekian banyak sajian yang tersedia, mata mazuqon tertuju pada sebuah paha ayam yang besar dan bertepung. Yang menarik adalah, tinggal satusatunya, tanpa melihat mbakalanan yang lain langsung mazuqon ambil dan mazuqon nikmati.

Banyak penjual yang menggunbakalan strategi ”terbatas”. Seringkali kita membeli sesuatu karena tinggal satu-satunya barang tersebut. Hal ini merupbakalan satu tehnik untuk meningkatkan fear and greedy yang paling ampuh. Ketika persediaan produk tinggal sedikit, orang bakalan merasa takut tidak kebagian, mbakalanya memutuskan untuk segera membeli. Tehnik ”terbatas” bisa juga dipadukan dengan tehnik pemberian bonus maupun diskon supaya lebih mendorong calon konsumen untuk membeli. Misalnya: Di sebuah pameran komputer salah satu showroom berpromosi dengan tehnik sebagai berikut:

BELI PAKET PENTIUM 4 DISKON 20 % +

GRATIS MEJA KOMPUTER SEHARGA RP. 100.000,-

TERBATAS !! HANYA SELAMA PAMERAN BERLANGSUNG

Tulisan tersebut mendorong calon konsumen untuk tidak menunda lagi membeli komputer, karena pemberian potongan harga 20% dan meja komputer gratis hanya berlaku selama pameran yang hanya berlangsung selama 5 hari.

Begitu lah strategi marketing yang menurut mazuqon emang canggih ngebuat para pembeli membeli secara sukarela. Selain itu ada juga strategi marketing dengan alasan percaya sama penjual.

Read More

Strategi Marketing Hadiah Undian

Mazuqon kasih beberapa trik penjualan dan strategi marketing yang biasa beredar dipasaran ni. Selain ngasih hadiah, bonus dan diskon. Ternyata ada juga cerita lainnya kenapa orang-orang bakalan sangat dengan sukarela membeli produk-produk tertentu. Ini sangat serius dan terbukti canggih.

Ya, gunakanlah strategi marketing dengan menggunakan Hadiah Undian.

Strategi hadiah juga sering diterapkan dalam dunia penjualan. Konsumen yang senang membeli bila diberi kupon undian dengan hadiah yang WOW... Spektakuler adalah tipe orang yang cenderung senang berspekulasi.

Tehnik ini apabila diterapkan ke target konsumen yang tepat dapat meningkatkan jumlah pembelanjaan dengan luar biasa lho.

Kalau kamu cermati kuis-kuis sms yang kamu saksikan di tv sekarang semakin menjadi-jadi. Bahkan kamu bisa berpeluang dengan menjawab pertanyaan yang sangat mudah, artinya memang pertanyaan-pertanyaan tersebut dibuat semudah mungkin supaya penonton langsung tahu jawabanya dan langsung mengirim sms yang bertarif kurang lebih 2000 rupiah per sms.

Selain itu kamu juga bisa menggunakan strategi marketing dengan alasan waktu danpembelian terbatas.

Read More

Strategi Marketing : Diskon

Lanjut lagi belajar strategi marketing yang biasa digunain di mall dan toko-toko pada umumnya. Seperti yang mazuqon temuin di suatu mall ketika menjelang lebaran.

Toko-toko yang ada di mall itu saling bersaing memperebutkan pembeli. Selain strategi marketing yang digunakan dengan memberikan bonus, ada juga yang lebih waw lagi lho. Salah satunya ada yang berani memberikan diskon.

Banyak banget toko di mall yang bertuliskan “BAYAR SETENGAH HARGA” atau “DISKON 50%+30%”. Banyak banget pokoknya. Kamu juga pasti sering liatin hal-hal yang kayak gitu mah kan ya.

Tapi tentu saja, strategi marketing dengan menggunakan diskon ini tidak membuat si penjual merasa rugi, justru akan merasa lebih untung.

Tehnik dan strategi ini akan mempengaruhi calon pembeli secara psikologis. Dikiranya diskon beneran tapi nyatanya mereka para penjual itu menaikkan harga sesungguhnya jadinya akan menaikkan nilai barang, dan bahkan setelah diskon pun harganya akan sangat menguntungkan. Contohnya ni ya, ada celana jeans yang berlabel :

Rp 225.000,00

Rp 100.000,00

Dan biasanya para calon pembeli itu akan menilai bahwa cilai celana itu adalah beneran seharga  Rp 225.000,00. Sekali lagi mazuqon katakan bahwa ini adalah strategi menaikkan nilai, bukan menaikkan harga.

Strategi marketing seperti ini masih banyak terjadi dikalangan masyarakat. Ada yang pro dan ada juga yang kontra. Ada yang bilang kalau konsumen saat ini udah lebih pinter, mereka gak bisa dibodohi, pastinya para konsumen bakalan melihat dan memperhitungkan kualitas produk dan harga sebenarnya.

Dan memang benar adanya kalau semua orang itu bisa menghitung. Menghitung dengan menggunakan logika. Mungkin strategi ini bakalan gak ampuh kalau target pasarnya adalah pria sebab pria tentu akan menghitung sesuai dengan logika dan otak mereka. Menurut mazuqon strategi in ibakalan ampuh banget kalau target pasarnya adalah para wanita yang doyan belanja. Walaupun mereka bisa menghitung, tapi secara psikologis label diskon itu akan mempengaruhi hatinya untuk membelanjakan uang yang mereka miliki, karena alam bawah sadar para wanita kebanyaan akan sangat tertarik jika melihat diskon. Dan ini strategi yang sangat ampuh. Dijamin !

Mazuqon coba tanya-tanya ke manajer yang ada di toko itu, sebenarnya berapa omsetnya sih kalau make strategi marketing diskon seperti itu? Dan ternyata jawabannya adalh hampir seratus juta dalam satu malam. FANTASTIS! PECAH !

Ini bisa jadi pelajaran yang berharga bagi kamu yang ingin berbisnis, baik bisnis online maupun offline yang target konsumennya adalah para wanita, seperti bisnis pakaian wanita, aksesoris wanita, dan masi banyak deh. Coba pake strategi marketing diskon seperti ini. Bakalan kebanjiran konsumen gak ya? Monggo buktikan saja. 

Read More

Strategi Marketing : Jual Produk dan Kasih Bonus

Selalu saja, selalu saja mazuqon.com menjumpai beberapa hal unik sebelum  datangnya bulan puasa, ketika bulan puasa dan bahkan sesudah bulan puasa atau dalam suasana lebaran. Hal unik apa itu?

Ya, kalau mazuqon perhatikan, selalu saja di tiap mall dan toko-toko ramai dipenuhi para pembeli. Kenapa bisa begitu? apakah benar rejeki itu datang ketika bulan ramadhan saja? ah mazuqon gak tahu lah. Tapi kali ini mazuqon tidak ingin membahas kenapa itu bisa terjadi, yang ingin dibahas adalah bagaimana strategi marketing yang digunakan oleh mall dan pertokoan tersebut ketika akan menjual produk mereka.

Dan mazuqon pun sengaja datang ke mall dan pertokoan ketika bulan puasa misalnya. Sengaja hanya untuk melihat dan mempelajari strategi marketing yang mereka gunakan. Niatnya hanya itu, buan untuk belanja. Mana punya uang. haha

Ketika itu mazuqon pernah melhat sebuah counter pakaian dan busana. Ada tulisan besar "BELI CELANA GRATIS KAOS". Apa yang terlintas dibayangan kamu? apa kamu bakalan beli celana biar dapet kaos gratis? dan jujur saja mazuqon hampir tergoda dengan tulisan itu, karena memang sangat menarik perhatian mazuqon. Mazuqon coba deketin, lihat label harga yang ada pada celana jeans adalah Rp 148.000,00. Dan ada kaosnya yang dijadiin hadiah itu rupanya berharga Rp 39.000,00.

Kira-kira menurut kamu ni ya, ada gak sih celana jeans dengan tipe yang sama seperti itu, ada yang harganya dibawah Rp 148.000,00 itu? Kalau mazuqon sih yakin banget, intinya penjual gak mau rugi dong ya.

Justru strategi marketing yang seperti ini yang bikin untung para penjual. Bukannya rugi. Kenapa seperti itu? ya jelas dong, konsumen mah niatnya cuman pengen beli celana jeans aja, tapi udah otomatis dia beli baju juga gitu lho mau suka atau ga suka kepaksa kebeli walau statusnya bonus.

Jadi strategi marketing yang bisa dipelajari disini tentu kamu sudah paham dong bagaimana cara menentukan harga produk yang mau kamu jual itu.  Jadi mazuqon gak perlu lah menjelaskan secara rinci, karena kamu tentunya sudah paham ya. Hebat!

Read More

Kenapa website kamu trafficnya turun?

Hai bro, kali in mazuqon.com ingin bahas soal traffic, tepatnya pengan bahas ranking alexa yang semula ramping malah jadi gendut, yang semula tinggi malah rendah. Jadi sebenarnya, penyebabnya apa aja sih maz?

Karena mazuqon pengen bahas ranking blog/website di alexa, maka kita harus tahu dulu pengertian sama peranan ranking alexa. Jangan terlalu dalam lah, yang penting tahu aja dulu dan paham. Biar nantinya kita bisa paham kenapa blog/website kita jadi turun dan naik gitu lho.

Jadi yang namanya alexa itu adalah salah satu situs yang bisa nyatet traffic dari berbagai situs website di internet. Paling jago nyatetnya karena mereka gunain rumus dan algoritma super hebat, jadi situs web manapun bisa mereka catat traffic pengunjungnya. Dari sekian trafficnya itu, tiap web yang dihitung trafficnya bakalan dapet ranking atau kita kenal dengan istilah "alexa Rank".

Jadi sudah barang tentu dong kalau web kamu banyak pengunjungnya, atau istilahnya trafficnya tinggi, maka web kamu bakalan di ranking, dan ranking mazuqon.com masih gendut euy, sekitar 1.360.981. Itu ranking web mazuqon.com. Masih gendut maz. Hahaha Beda sama google.com yang udah dapet ranking 1.

Jadi gimana maz, kamu udah paham belum sama alexa rank, jadi alexa rank itu mengukur traffic web kamu. Jika webnya bertraffic tinggi danbanyak pengunjungnya, maka rankingnya semakin bagus, dan jika oengunjungnya sedikit maka rankingnya akan gendut.

Yang jadi pertanyaannya adalah kita punya web atau blog, blog kita dulunya udah dapet alexa rank ramping tapi kok sekarang malah jadi gendut, itu kenapa ya?

Okeh, mazuqon.com bakal ngasih tahu ni penyebab alexa rank turun, seperti yang udah mazuqon alami. Antara lain:

 1. Gara-gara Google update algoritma baru

Gara-gara google nya update algoritma baru, biasanya sih yah angka alexa bisa naik bahkan bisa juga turun. Itu pasti akan terjadi, walaupun blog kamu rajin update konten dan artikel ataupun yang gak pernah update konten sama sekali. Biar bisa dapet efek kayak gitu, maka syarat dari blog kamu harus lebih dari 100 artikel.

 2. Gara-gara ganti subdomain

Kalau blog kamu ganti subdomain, misalnya dari apalah.blogspot.com berubah menjadi apalah.com, biasanya sih alexa rank-nya bakalan turun drastis. Saya juga pernah menglami itu.

Tapi kamu jangan khawatir, dalam beberapa bulan aja alexa rank blog kamu bakalan kembali seperti sediakala, itu pun tergantung dari jumlah artikel yang ada pada blognya juga sih.

3. Gak pernah update artikel/konten

Nah kalau blog kamu gak pernah diupdate artikelnya, gak ditambah kontennya, jelas lah trafficnya bakalan turun, intinya mah biar trafficnya naik, harus rajin2 bikin artikel, kalau bisa istiqomah dan konsisten, misalnya bikin artikel 10 artikel dalam 1 hari, sok aja buktikan, dalam beberapa hari alexa rank kamu bakalan naik, dan traffic pun naik. Jangan lupa kalau udah bikin artikel, pasarkan artikel itu, sebarin kemana-mana, biar banyak orang yang baca artikel kamu, nah disitulah traffic kamu bakalan naik. 

Read More

Mandiri Sekuritas: IHSG menguat, pelaku pasar dapat support psikologis

mazuqon.com dapat berita bahwa IHSG pada perdagangan hari selasa 19 Mei 205, hari ini, diprediksi akan mengalami pergerakan yang sangat bervariasi, bahkan diprediksi juga akan cenderung menguat setelah kemarin menglami penguatan sebanyak 10 poin.

Dan IHSG pada level 5.200 tentunya akan menjadi support psikologis terhadap investor dan para pelaku pasar.

Berdasarakan riset yang dilakukan oleh Hadiansyah sebagai Technical Analyst PT Mandiri Sekuritas, menegaskan bahwa  IHSG akan bergerak akan bervariasi dan bahkan akan menguat.

Dan untuk pergerakan IHSG pada hari selasa tanggal 19 Mei 2015 hari ini, akan berada pada posisi support-resistance 5.210 – 5.265

Artinya IHSG yang berada pada posisi level 5.200 ini akan menjadi support psikologis terhadap para investor saham dan para pelaku pasar.

Disamping itu pergerakan mata uang rupiah bergerak pada harga Rp 13.070 per dolar Amerika Serikat (AS)– Rp 13.145 per dolar AS dan ditutup pada level Rp 13.139 per dolar AS.

sumber : (beritasatu.com)

Rekomendasi saham menurut mazuqon.com adalah:

AISA, ditutup diatas EMA 20 dengan volume diatas rata-rata. BUY, dengan target harga dikisaran 1.950. Cut loss jika jatuh dan tutup di bawah 1.700

RALS, ditutup di atas EMA 20 dengan volume diatas rata-rata. BUY, untuk transaksi jangka pendek dengan target harga dikisaran 850. Cut loss jika harga jatuh dan tutup di bawah 725

BKSL, ditutup di atas EMA 20 dengan volume diatas rata-rata. MACD, memberikan sinyal golden cross dan histogram berada di area positif. BUY, dengan target harga dikisaran 120. Cut loss jika harga jatuh dan tutup di bawah 100.

Read More

Chapter 24 Inventory Management

After studying this Chapter 24 Inventory Management, you should be able :

1.         Describe the just-in-case inventory management model.

2.         Discuss just-in-time (JIT) inventory management.

3.         Explain the basic concepts of constrained optimization.

4.         Define the theory of constraints, and tell how it can be used to manage inventory.

Download Slide Presentation of  Chapter 24 Inventory Management 

Read More

Chapter 23 Capital Investment

After studying this Chapter 23 Capital Investment, you should be able :

1. Describe the difference between independent and mutually exclusive capital investment decisions.
2. Explain the roles of the payback period and accounting rate of return in capital investment decisions.
3. Calculate the net present value (NPV) for independent projects.
4. Compute the internal rate of return (IRR) for independent projects.
5. Tell why NPV is better than IRR for choosing among mutually exclusive projects.
6. Convert gross cash flows to after-tax cash flows.
7. Describe the capital investment for advanced technology and environmental impact settings.

Download Slide Presentation of Chapter 23 Capital Investment

Also See for Downloading of  Chapter 24 Inventory Management

Read More

Chapter 22 Pricing and Profitability Analysis

After studying this Chapter 22 Pricing and Profitability Analysis, you should be able :

1. Discuss basic pricing concepts.
2. Calculate a markup on cost and a target cost.
3. Discuss the impact of the legal system and ethics on pricing.
4. Explain why firms measure profit, and calculate measures of profit using absorption and variable costing.
5. Determine the profitability of segments.
6. Compute the sales price, price volume, contribution margin, contribution margin volume, sales mix, market share, and market size variances.
7. Discuss the variations in price, cost, and profit over the product life cycle.
8. Describe some of the limitations of profit measurement.

Download Slide Presentation of Chapter 22 Pricing and Profitability Analysis

Also See for downloading of  Chapter 23 Capital Investment

Read More

Chapter 21 Activity Resource Usage Model and Tactical Decicion Making

After studying this Chapter 21 Activity Resource Usage Model and Tactical Decicion Making, you should be able :

1.         Describe the tactical decision-making model.

2.         Define the concept of relevant costs and revenues.

3.         Explain how the activity resource usage model is used in assessing relevancy.

4.         Apply the tactical decision-making concepts in a variety of business situations.

Download Slide Presentation of Chapter 21 Activity Resource Usage Model and Tactical Decicion Making

Also See for downloading of  Chapter 22 Pricing and Profitability Analysis

Read More

Chapter 20 Cost Volume Profit Analysis

After studying this Chapter 20 Cost Volume Profit Analysis, you should be able :

1. Determine the number of units that must be sold to break even or to earn a targeted profit.
2. Calculate the amount of revenue required to break even or to earn a targeted profit.
3. Apply cost-volume-profit analysis in a multiple-product setting.
4. Prepare a profit-volume graph and a cost-volume-profit graph, and explain the meaning of each.
5. Explain the impact of the risk, uncertainty, and changing variables on cost-volume-profit analysis.
6. Discuss the impact of activity-based costing on cost-volume-profit analysis.

Download Slide Presentation of Chapter 20 Cost Volume Profit Analysis 

Also See for Downloading of Chapter 21 Activity Resource Usage Model and Tactical Decicion Making

Read More

Chapter 19 Environmental Cost Management

After studying this Chapter 19 Environmental Cost Management, you should be able to:

1. Explain how environmental costs can be measured and reduced.
2. Discuss environmental costs, and show how they are assigned to products and processes.
3. Describe the life-cycle cost assessment model.
4. Compare and contrast activity-based and strategic-based environmental control.

Download Slide Presentation of Chapter 19 Environmental Cost Management

Also See for downloading of Chapter 20 Cost Volume Profit Analysis

Read More

Chapter 18 Productivity Measurement and Control

After studying this  Chapter 18 Productivity Measurement and Control, you should be able to:

1. Explain the meaning of productive efficiency, and describe the difference between technical and allocative efficiency.
2. Define partial productivity measurement, and list its advantages and disadvantages.
3. Explain what total productivity measurement is, and name its advantages.
4. Discuss the role of productivity measurement in assessing activity improvement.

 Download Slide Presentation of Chapter 18 Productivity Measurement and Control

 

Also See for downloading of Chapter 19 Environmental Cost Management

Read More

Chapter 17 Quality Cost Management

After studying this Chapter 17 Quality CostManagement, you should be able to:

1.         Define quality, describe the four types of quality cost.

2.         Prepare a quality cost report, and explain its use.

3.         Explain why quality cost information is needed and how it is used.

4.         Describe and prepare three different types of quality performance reports.

 Download Slide Presentation of Chapter 17 Quality Cost Management

Also See for downloading of Chapter 18 Productivity Measurement and Control

Read More

Chapter 16 Activity Based Budgeting

After studying this Chapter 16 Activity BasedBudgeting, you should be able to:

1. Describe the shortcomings of the traditional master budgeting process.
2. Define flexible budgeting, and discuss its role in planning, control, and decision making.
3. Define activity-based budgeting, and discuss its role in planning, control, and decision making.
4. Identify and discuss the key features that a budgetary system should have to encourage managers to engage in goal-congruent behavior.
5. Describe budgets for merchandising and service firms and zero-base budgeting.

Download Slide Presentation of Chapter 16 Activity Based Budgeting

Also See for downloading of Chapter 17 Quality Cost Management

Read More

Chapter 15 The Balanced Score Card-Strategic Based Control

After studying this Chapter 15 The Balanced ScoreCard-Strategic Based Control, you should be able to:

1. Compare and contrast activity-based and strategic-based responsibility accounting systems.
2.  Discuss the basic features of the Balanced Scorecard.
3. Explain how the Balanced Scorecard links measures to strategy.
4. Describe how an organization can achieve strategic alignment.

Download Slide Presentation of Chapter 15 The Balanced Score Card-Strategic Based Control

Also See for downloading of Chapter 16Activity Based Budgeting

Read More