Tips memilih Software Payroll Terbaik Biar Kamu Gak Nyesel Seumur hidup

Hai sisgan, Kamu pengusaha pemula atau sudah berpengalaman? Sudah punya karyawan dan mulai berkembang? Tapi susah mengelola sistem penggajian karyawannya? Jangan khawatir, kamu bisa gunain software payroll/ software penggajian yang bisa kamu gunakan untuk mengelola gaji karyawan secara akurat. Tentunya software ini banyak banget, dengan karakteristik yang berbeda-beda. Maka banyak deh orang bikin softwarepayroll indonesia, dengan tujuan bantu kamu sebagai pengusaha pemula.

Banyak banget pokoknya softwarepayroll indonesia yang dijual dipasaran. Maka kamu harus hati-hati memilih dan membelinya, kualitas dan harganya pun berbeda-beda. Ada yang bagus tapi harga mahal, ada yang standar dengan biaya murah. Jika kamu emang lagi ngebet pengen dapetin software payroll indonesia ini, lebih baik perhatikan beberapa tips yang mazuqon kasih ini.

• Pilih software payroll terbaik yang memiliki kemudahan atau user friendly. Jadinya kamu bisa lebih mudah saat mengoperasikannya.
• Pilihlah software yang fleksibel sehingga pengaturannya lebih mudah.
• Gunakan software yang terkenal dan keakuratannya sudah dijamin, salah satu software payroll indonesia yang terkanal adalah dari kirshand.com
• Pilih software yang tidak mudah diserang oleh virus. Sehingga data perusahaan anda tetap aman.

Software payroll terbaik menurut saya adalah software buatan www.sotware-payroll.com yang merupakan satu-satunya aplikasi penggajian yang sesuai dengan kriteria diatas. Selain sesuai dengan kriteria diatas, software penggajian ini juga memiliki fitur lebih lengkap. Untuk harga software ini juga masih terjangkau. Jadi tidak akan menguras banyak uang anda. Cara penggunaan software ini juga sangat mudah dan gak perlu banyak waktu untuk memprosesnya. Tak ingin repot dalam menghitung gaji? Jadi cepetan deh kamu beli software ini.

Software payroll terbaik ini  merupakan software penggajian karyawan, jaringan user nya udah tersebar luas ke berbagai wilayah indonesia,udah banyak dipake banyak perusahaan (jasa, manufaktur, trading, kontraktor, sekuritas, outsourcing, pendidikan, hotel , F&B, mining, dll) dari skala kecil, menengah dan atas. Ini jadi bukti kalau software payrollIndonesia yang handal, akurat, reliable dan user-friendly.

Pembuatan software payroll ini didukung sama para engineer berpengalaman, para ahli pajak, jadi nantinya kalau kamu udah beli software ini bakalan terus kena update-an, karena software ini up to date di sesuaikan dengan perkembangan perusahaan dan perkembangan aturan pajak. Jadi kamu gak perlu repot-repot bikin softwarenya, ntar tinggal di update aja. Terus kelebihannya juga software ini dilengkapi team support yang smart yang siap ngarahin dan bantu kamu dalam masalah apapun dalam pengoperasian software ini.

Tenang bro, harga software payroll ini terjangkau banget. Murah tapi berkualitas banget. Udah berkualitas, terus kamu bakalan dapet benefitnya daripada biaya yang udah dikeluarin, artinya bakalan balik modal. 

Nah buat kamu yang pengen menggaji karyawan secara tertata dan detail, silahkan beli software payroll nya dengan harga terjangkau. Kunjungi www.krishand.com dan www.software-payroll.com

Read More

Manajemen Keuangan adalah

Seiring sekali kita mendengar istilah manajemen keuangan perusahaan, manajemen keuangan internasional, manajemen keuangan keluarga, manajemen keuangan daerah, manajemen keuangan sekolah, manajemen keuangan syariah, manajemen keuangan bank, manajemen keuangan bisnis, dan apapun itu, tapi pernah terlintas di pikiran kita sebenarnya apa itu manajemen keuangan?

Nah kali ini mazuqon.com akan coba ngasih materi perkuliahan mengenai manajemen keuangan. Tidak secara mendalam, tapi mencoba memberikan pengenalan mengenai pemahaman manajemen keuangan.

Manajemen keuangan, sudah tentu dong terdiri dari dua kata, manajemen dan keuangan. Manajemen itu intinya mengontrol, mengatur, memilih, memutuskan, merencanakan sesuatu demi satu tujuan yang pasti. Sedangkan keuangan ada sesuatu yang berbau uang, baik itu uang logam, uang kertas, lembaga keuangan, bank, asuransi, investasi, pasar keuangan, kredit, simpan pinjam, dan instrumen apapun yang ada kaitannya dengan pertukaran uang di dunia bisnis maupun pemerintahan.

Jadi intinya manajemen keuangan adalah mengatur uang, mengatur keuangan, mengatur jalannya pertukaran dan perputaran uang, bagaimana mencari uang, mendapatkan uang dan membelanjakan uang. Invest, Control, Planning.

Uang itu milik pribadi masing-masing, bisa dong kita mengaturnya sesuai kebutuhan, bagaimana cari uang dan bagaimana membelanjakannya karena itu sifatnya pribadi, tapi kenapa diperkuliahan ada jurusan manajemen keuangan, yang artinya bahwa manajemen keuangan itu merupakan suatu ilmu. Dan yang namanya suatu ilmu pasti ada teori karena perilakunya yang empiris, dan berpola?

Jika ada yang bertanya seperti itu, maka, bidang keuangan itu sifatnya luas dan dinamis. Luas artinya bisa berpengaruh terhadap kehidupan semua orang, dinamis artinya selalu berkembang seiring perkembangan zaman.

Bidang manajemen keuangan luas karena berpengaruh langsung terhadap kehidupan baik individu, maupun organisasi bisnis. Maka bidang manajemen keuangan ini layak untuk dipelajari dan bahkan banyak peluang karir di bidang manajemen keuangan ini.

Bidang manajemen keuangan ini juga bersifat dinamis, artinya selalu mengalami perkembangan sesuai dengan perkembangan jaman. Jadi dengan mempelajari ilmu di bidang manajemen keuangan kita bisa tahu bagaimana sebenarnya pengaruh dan perkembangan dunia keuangan yang pastinya akan berpengaruh terhadap kehidupan kita. 

Read More

Mandiri Sekuritas: IHSG menguat, pelaku pasar dapat support psikologis

mazuqon.com dapat berita bahwa IHSG pada perdagangan hari selasa 19 Mei 205, hari ini, diprediksi akan mengalami pergerakan yang sangat bervariasi, bahkan diprediksi juga akan cenderung menguat setelah kemarin menglami penguatan sebanyak 10 poin.

Dan IHSG pada level 5.200 tentunya akan menjadi support psikologis terhadap investor dan para pelaku pasar.

Berdasarakan riset yang dilakukan oleh Hadiansyah sebagai Technical Analyst PT Mandiri Sekuritas, menegaskan bahwa  IHSG akan bergerak akan bervariasi dan bahkan akan menguat.

Dan untuk pergerakan IHSG pada hari selasa tanggal 19 Mei 2015 hari ini, akan berada pada posisi support-resistance 5.210 – 5.265

Artinya IHSG yang berada pada posisi level 5.200 ini akan menjadi support psikologis terhadap para investor saham dan para pelaku pasar.

Disamping itu pergerakan mata uang rupiah bergerak pada harga Rp 13.070 per dolar Amerika Serikat (AS)– Rp 13.145 per dolar AS dan ditutup pada level Rp 13.139 per dolar AS.

sumber : (beritasatu.com)

Rekomendasi saham menurut mazuqon.com adalah:

AISA, ditutup diatas EMA 20 dengan volume diatas rata-rata. BUY, dengan target harga dikisaran 1.950. Cut loss jika jatuh dan tutup di bawah 1.700

RALS, ditutup di atas EMA 20 dengan volume diatas rata-rata. BUY, untuk transaksi jangka pendek dengan target harga dikisaran 850. Cut loss jika harga jatuh dan tutup di bawah 725

BKSL, ditutup di atas EMA 20 dengan volume diatas rata-rata. MACD, memberikan sinyal golden cross dan histogram berada di area positif. BUY, dengan target harga dikisaran 120. Cut loss jika harga jatuh dan tutup di bawah 100.

Read More

Chapter 11 International Issues in Cost Management [ppt]

After studying this Chapter 11 International Issues in Cost Management, you should be able to:

1.  Explain the role of the accountant in the international environment.
2. Discuss the varying levels of involvement that firms can take in international trade.
3. List the ways accountants can manage foreign currency risk.
4. Tell why multinational firms choose to decentralize.
5. Explain how environmental factors can affect performance evaluation in the multinational firm.
6. Describe the role of transfer pricing in the multinational firm.
7. Discuss ethical issues that affect firms operating in the international environment.

Download Slide Presentation of Chapter 11 International Issues in Cost Management

Also See for downloading of Chapter 12Activity Based Costing

Read More

Chapter 10 Decentralization Responsibility Accounting, Performance Evaluation, and Transfer Pricing

After studying this Chapter 10Decentralization  ResponsibilityAccounting, Performance Evaluation, and Transfer Pricing, you should be able to:

1. Define responsibility accounting and describe the four types of responsibility centers.
2. Explain why firms chose to decentralize.
3.  Compute and explain return on investment (ROI), residual income (RI), and economic value added (EVA).
4. Discuss the methods of evaluating and rewarding managerial performance.
5. Explain the role of transfer pricing in a decentralized firm.
6. Discuss the methods of setting transfer pricing.

Download Slide Presentation of Chapter 10 Decentralization Responsibility Accounting, Performance Evaluation, and Transfer Pricing

Also see for downloading Chapter 11 International Issues in Cost Management

Read More

Chapter 08 Budgetting For Planning Control [ppt]

After studying this Chapter 08 Budgetting For Planning Control, you should be able to:

1. Define budgeting, and discuss its role in planning, controlling, and decision making.
2. Prepare the operating budget, identify its major components, and explain the interrelationships of the various components.
3. Identify the components of the financial budget, and prepare a cash budget.
4. Describe the budgets for merchandise and service firms.

Download Slide Presentation of Chapter 08 Budgeting For Planning Control

Alsosee for downloading of Chapter 09Standard Costing-A functional Based Control Approach

Read More

Chapter 07 Joint Product and By-Product Costing [ppt]

After studying this Chapter 07 Joint Product and By-Product Costing, you should be able to:

1. Identify the characteristics of the joint production process.
2. Allocate joint product costs according to the benefits-received approaches and the relative market value approaches.
3. Describe methods of accounting for by-products
4. Explain why joint cost allocations may be misleading in management decision making.
5. Discuss why joint production is seldom found in service industries.

Download Slide Presentation Chapter 07 Joint Product and By-Product Costing

See also for downloading Slide Presentation Chapter 08 Budgetting For Planning Control

Read More

Chapter 05 Product And Service Costing-A Process System Approach [ppt]

After studying this Chapter 05 Product And Service Costing-A Process System Approach, you should be able to:

1. Describe the basic characteristics of process costing, including cost flows, journal entries, and the cost of production report.
2. Describe process costing for settings without work-in-process inventories.
3. Define equivalent units, and explain their role in process costing.
4. Prepare a departmental production report using the FIFO method.
5. Prepare a departmental production report using the weighted average method.
6.  Prepare a departmental production report with transferred-in goods and changes in output measures.
7. Describe the basic features of operating costing.
8. Explain how spoilage is treated in a process costing system.

Download Slide Presentation of Chapter 05 ProductAnd Service Costing-A Process System Approach

Also see for downloading  Chapter 06 Support Departement CostAllocation

Read More

Chapter 04 Product And Service Costing-Overhead Application And Job Order System [ppt]

After studying this Chapter 04 Product And ServiceCosting-Overhead Application And Job Order System, you should be able to:

1. Differentiate the cost accounting systems of service and manufacturing firms and of unique and standardized products.
2. Discuss the interrelationship of cost accumulation, cost measurement, and cost assignment.
3. Compute a predetermined overhead rate, and use the rate to assign overhead to production.
4. Explain the difference between job-order and process costing, and identify the source documents used in job-order costing.
5. Describe the cost flows associated with job-order costing, and prepare the journal entries.
6. Explain why multiple overhead rates may be preferred to a single, plantwide rate.

Download Slide Presentation of Chapter 04 Product And Service Costing-Overhead Application And Job Order System

Also see for downloading Slide Presentation of Chapter 05 Product And Service Costing-A Process System Approach

Read More

Chapter 03 Activity Cost Behaviour [ppt]

After studying this Chapter 03 Activity Cost Behaviour, you should be able to:

1. Define and describe fixed, variable, and mixed costs.
2. Explain the use of resources and activities and their relationship to cost behavior.
3. Separate mixed costs into their fixed and variable components using the high-low method, the scatterplot method, and the method of least squares.
4. Evaluate the reliability of the cost formula.
5. Explain how multiple regression can be used to assess cost behavior.
6. Define the learning curve, and discuss its impact on cost behavior.
7. Discuss the use of managerial judgment in determining cost behavior.

 Download Slide Powerpoint Presentation of Chapter03 Activity Cost Behaviour

See also for Download Slide Presentations of Chapter 04 Product And Service Costing-Overhead Application And Job Order System

Read More

Chapter 02 Basic Cost Management Concept [ppt]

After studying this chapter 02 Basic Cost Management Concepts, you should be able to:

1. Describe a cost management information system, its objectives, and its major subsystems, and indicate how it relates to other operating and information systems.
2. Explain the cost assignment process.
3. Define tangible and intangible products, and explain why there are different product cost definitions.
4. Prepare income statements for manufacturing and service organizations.
5. Explain the differences between traditional and contemporary cost management systems.

Download Slide Powerpoint Presentation of chapter 02 Basic Cost Management Concepts

See also for Download Slide Presentations of Chapter 03 Activity Cost Behaviour

Read More

Chapter 01 introduction to cost management [ppt]

After studying the chapter 01 Introduction to cost management,  you should be able to:

1. List the similarities and differences between financial accounting and cost management.
2.  Identify the current factors affecting cost management.
3. Discuss the importance of the accounting system for internal and external reporting.
4. Explain the need for today’s cost accountant to acquire cross-functional expertise.
5. Describe how management accountants function within an organization.
6. Understand the importance of ethical behavior for management accounts.
7. Identify the thee forms of certification available to internal accountants.

Download Slide Presentations of chapter 01 Introduction to cost management.

See also for Download Slide Presentations of chapter 02 Basic Cost Management Concepts

Read More

Free Download PowerPoint Slides of Cost Management: Accounting and Control, 4e by Don R. Hansen and Maryanne M. Mowen

Free Download Power Point Slides of Cost Management: Accounting and Control, 4e

by Don R. Hansen and Maryanne M. Mowen

Prepared by C. Douglas Cloud, Pepperdine University

PowerPoint slides are available for use by students as an aid to note taking, and by instructors for enhancing their lectures. Selected transparencies of key concepts and exhibits from the text are available in PowerPoint presentation software. These slides provide a comprehensive outline of each chapter.

Choose your Chapter

1.      Chapter 01introduction to cost management

2.      Chapter 02 Basic Cost Management Consepts

3.      Chapter 03Activity Cost Behaviour

4.      Chapter 04 Product And Service Costing-Overhead Application And Job Order System

5.      Chapter 05 Product And Service Costing-A Process System Approach

6.      Chapter 06 Support Departement Cost Allocation

7.      Chapter 07Joint Product and By-Product Costing

8.      Chapter 08 Budgetting For Planning Control

9.   Chapter 09 Standard Costing-A functional Based COntrol Approach

10. Chapter 10Decentralization  ResponsibilityAccounting, Performance Evaluation, and Transfer Pricing 

11. Chapter 11International Issues in Cost Management

12. Chapter 12 Activity Based Costing

13. Chapter 13 Strategic Cost Management

14. Chapter 14 Activity Based Management

15. Chapter 15 TheBalanced Score Card-Strategic Based Control

16. Chapter 16Activity Based Budgeting

17. Chapter 17Quality Cost Management

18. Chapter 18 Productivity Measurement and Control

19. Chapter 19 Environmental Cost Management

20. Chapter 20 Cost Volume Profit Analysis

21. Chapter 21 Activity Resource Usage Model and Tactical Decicion Making

22. Chapter 22 Pricing and Profitability Analysis

23. Chapter 23 Capital Investment

24. Chapter 24 Inventory Management

Read More

Free Download Ebook Managerial Accounting, 8th Edition Don R. Hansen, Maryanne M. Mowen pdf

Language: English

Page: 895

Format: pdf

ISBN: 0324376006, 9780324376005

Publisher: Cengage Learning

Prepare your students to perform at their best with the latest streamlined and reorganized edition of this innovative managerial accounting text.

Hansen/Mowen's MANAGERIAL ACCOUNTING, 8E reflects the latest developments in managerial accounting today with a strong decision-making approach that integrates unmatched coverage of contemporary topics, such as strategic cost analysis, ABC, and quality cost management, with traditional coverage of issues such as job order and process costing.

Unique, full chapters on environmental accounting and lean accounting further highlight cutting-edge concepts. A wealth of actual business examples throughout this edition include more service-oriented situations to mirror the shift toward the service industry in the economy today. A new emphasis on ethics prepares students for CPA and CMA exams.

You'll find more variety and stronger end-of-chapter problems and exercises that correspond directly to AACSB and CMA standards to ensure student understanding in these important areas.

A new, outcomes-driven CengageNOW online teaching and learning system saves you time and offers the ultimate flexibility in planning, managing, and grading your course with personalized learning paths to ensure stronger student performance and ongoing satisfaction with your managerial accounting course.

Dr. Don R. Hansen is Professor of Accounting at Oklahoma State University. He standard his PhD from the University of Arizona in 1977. He has an undergrad point in science from Brigham Young University. His investigation interests count activity-based cost accounting and mathematical mould.

He has published articles in account and engineering journals with THE ACCOUNTING REVIEW, JOURNAL OF MANAGEMENT RESEARCH, ACCOUNTING HORIZONS, and IIE TRANSACTIONS. He too served on the article plate of THE ACCOUNTING REVIEW.

His right interests take in taking factor in kinfolk and christian church activities, reading, look movies, looking sports, and perusal Spanish.Dr. Maryanne M. Mowen is Associate Professor of Accounting at Oklahoma State University.

She standard her PhD from Arizona State University. With degrees in political economy and history, Dr. Mowen brings a unmatched knowledge domain view to learning and letters in both disbursement accounting and supervision account.

Her research interests reckon administration accounting, behavioural mind theory, and Sarbanes-Oxley compliance, and she teaches an morality class about the impact of Sarbanes-Oxley on the account vocation. She has published articles in journals such as DECISION SCIENCE, JOURNAL OF ECONOMIC PSYCHOLOGY, and JOURNAL OF MANAGEMENT ACCOUNTING RESEARCH. Dr. Mowen has served as a expert to midsized and Fortune 100 companies and plant next to corporate controllers on direction account issues.

Outside the classroom, she enjoys hiking, traveling, linguistic process mysteries, and determination crossword puzzle puzzles.

Don’t miss to visit Free Download PowerPoint Slides of Cost Management: Accounting and Control, 4e by Don R. Hansen and Maryanne M. Mowen Prepared by C. Douglas Cloud, Pepperdine University

Read More

Download Aplikasi Excel Tehnik Capital Budgeting disertai Modul

Capital budgeting adalah menilai rencana investasi yang akan kembali dalam jangka panjang. Investasi adalah komitmen atas sejumlah dana atau sumberdaya lainnya yang dilakukan pada saat ini, dengan tujuan memperoleh sejumlah keuntungan dimasa datang.

Aspek Penting dalam Capital budgeting

• Gunakan Selalu Cash Flow

Dalam melakukan capital budgeting, yang selalu digunakan adalah cash flow, bukannya accounting profit.Cash flow dan laba akuntansi mempunyai karakteristik yang sangat berbeda. Laba akuntansi baru dapat direalisasikan ketika diterima di kemudian hari, sementara arus kas benar-benar merupakan kas yang sudah diterima di tangan kita dan siap untuk diinvestasikan kembali.

Misalnya, jika kita mempunyai tanah, perlengkapan dan aset tetap lainnya, tentunya terdepresiasi selama beberapa tahun umur ekonomisnya. Dalam perhitungan laba akuntansi, depresiasi dimasukkan dalam komponen beban yang mengurangi laba akuntansi, padahal depresiasi tidak mengurangi arus kas. Sehingga, cash flow menjadi lebih relevan dalam melakukan capital budgeting.

• Think Incrementally

Berusaha untuk selalu think incrementally, yakni bagaimana tambahan yang dihasilkan oleh suatu proyek terhadap kondisi yang ada sekarang? Apakah dengan mengambil proyek yang satu ini akan menghasilkan tambahan yang menguntungkan, ataukah justru lebih menguntungkan jika tidak melakukan apapun?

Misalnya, ketika perusahaan ingin memperbarui peralatan produksi yang sudah dimilikinya selama beberapa tahun dengan yang baru, dan menjual yang lama. Tentunya harus diperhitungkan incremental cash flow setelah pajak yang dihasilkan dari peralatan produksi yang baru tersebut. Mungkin saja ternyata incremental cash flow yang dihasilkan justru negative karena biaya perawatan peralatan baru lebih mahal, misalnya sementara penghematan tidak terlalu signifikan.

• Perhitungkan Opportunity Cost

Opportunity cost adalah nilai ekonomis yang hilang ketika seseorang memilih suatu alternative dibandingkan dengan alternative lainnya. Opportunity cost merupakan komponen yang seringkali dilupakan maupun salah dihitung dalam evaluasi capital budgeting. Hal ini seringkali disebabkan karena orang seringkali tidak menyadari adanya peluang lain yang dapat dihasilkannya.

Contoh, misalnya kita mempunyai sebidang tanah pribadi yang kita beli dengan harga Rp 1 miliar, dan ingin digunakan untuk suatu proyek.Harga pasar tanah ini sekarang sekitar 2 miliar. Kesalahan yang seringkali terjadi adalah sama sekali tidak menghitung penggunaan tanah pribadi sebagai opportunity cost atau hanya menghitung Rp1 miliar saja sebagai opportunity cost, padahal potensi penjualannya mencapai Rp2 miliar, yang seharusnya jadi opportunity cost.

• Sunk Cost Tidak Masuk Perhitungan

Sunk cost adalah biaya yang sudah terjadi di masa lalu dan tidak akan muncul lagi dari suatu proyek atau investasi baru. Oleh karena itu, menjadi tidak relevan untuk memperhitungkan sunk cost dalam suatu analisa capital budgeting, karena biayanya sudah terjadi sementara keputusan investasi yang diambil baru akan terjadi di masa depan.

Misalnya, ketika suatu perusahaan melakukan riset pasar terhadap produknya, maka itu adalah sunk cost. Sehingga, ketika melakukan evaluasi capital budgeting sebelum produksi dijalankan, sunk cost tersebut tidak diikutsertakan, karena memang sudah terjadi dan tidak akan terjadi lagi di masa depan.

• Konsekuensi proyek

Dalam melakukan analisa capital budgeting, Anda harus punya pandangan jauh ke depan. Arahkan fokus Anda juga kepada implikasi-implikasi yang dihasilkan dari keputusan proyek yang Anda ambil. Apakah ada risiko atau kemungkinan buruk yang memunculkan biaya tidak terduga? Jika ada biaya-biaya yang tersembunyi, perhitungkan juga dalam analisa.

Misalnya, proyek dari pengembangan produk baru, tentunya berpotensi untuk memakan pangsa pasar dari produk yang lama. Sehingga ini juga penting untuk dipertimbangkan.

Langkah-langkah Capital budgeting:

1.  Biaya proyek harus ditentukan
2. Manajemen harus memperkirakan aliran kas yg diharapkan dari proyek, termasuk nilai akhir aktiva.
3. Risiko dari aliran kas proyek harus diestimasi. (memakai distribusi probabilitas aliran kas)
4. Dengan mengetahui risiko dari proyek, manajemen harus menentukan biaya modal (cost of capital) yg tepat untuk mendiskon aliran kas proyek
5. Dengan menggunakan nilai waktu uang, aliran kas masuk yang diharapkan digunakan untuk memperkirakan nilai aktiva.
6. Terakhir, nilai sekarang dari aliran kas yg diharapkan dibandingkan dengan biayanya.

Lihatlah Cara menghitung NPV, PI, PP, dan IRR dalam kas tetap (ANUITAS)

Menghitung NPV dan IRR Aliran kas campuran dengan menggunakan program excel

Silahkan download bahan-bahan materinya di sini :

• Modul Materi Capital Budgetting
• Aplikasi Excel Tehnik Capital Budgeting
• Password Aplikasi

Read More