masalah terpenting mengenai manusia yang dihadapi oleh manajer pada saat ini?

Apakah yang menjadi satu masalah terpenting yang berhubungan dengan manusia yang dihadapi oleh manajer pada saat ini?

Kita sudah mengetahui tentunya fungsi operasional manajemen sumber daya manusia merupakan hal yang paling berharga bagi perusahaan. Maka dalam kaitannya dengan hal ini, manajer harus ekstra mampu dan kompeten dalam mengelola suber daya manusia. Baik itu mempersiapkan, mengelola, mempertahankan dan menangani berbagai masalah menajemen sumber daya manusia. Karena memang tak bisa dipungkiri bahwa peranan manajemen sumber daya manusia itu sangat penting bagi keberhasilan dan pencapaian tujuan suatu perusahaan.

Karena perandan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia sangat sakral bagi perusahaan, maka yang menjadi tantangan dan masalah penting bagi seorang manajer adalah permasalahan sumber daya manusia. Sumber daya manusia berada dalam persaingan yang sangat tinggi dalam upaya meningkatkan kualitasnya, dan membutuhkan manajemen perusahaan yang baik pula, maka tujuan perusahaan pun akan bisa tercapai jika pengelolaan dan penyelesaiain masalah sumber daya manusia ditangani dengan baik.

Semakin teknologi berkembang dengan cepat, maka secepat itulah tumbuhnya persaingan tenaga kerja yang sangat kompleks. Maka masalah penting yang dihadapi manajer adalah bagimana memilih, mengelola karyawan dengan selektif, efektif dan efisien. Maka seorang manajer harus tepat dalam perekrutan karyawan, sebab hal ini akan mempengaruhi hasil penilaian kerja nantinya bagi para karyawan dalam melaksanakan tugas-tugas pokoknya dalam periode tertentu.

Kondisi tersebut menuntuk manajer untuk selalu menggunakan cara-cara kreatif dan baru supaya bisa terus selalu berkembang dalam penanganan penyeleksian karyawan baru dan  dan mempertahankan karyawan yang memiliki berkualitas tinggi, maka dengan pengelolaan yang tepat dalam mengelola sumber daya manusia, perusahaan pun akan mampu bersaing dengan perusahaan lainnya.

Perusahaan dan manajer tentu harus bisa memilih karyawan yang berkualitas tinggi, maka untuk membentuk tenaga kerja tersebut perlu kualifikasi tenaga kerja yang memang betul-betul dibutuhkan, yang nantinya mereka akan ditempatkan pada jabatan yang tepat.Sebab untuk mencapai tujuan, perusahaan sangat memerlukan strategi perencanaan tenaga kerja yang baik.